Une évolution autofinancée et planifiée
Chers actionnaires et futurs actionnaires,
Rentabiliweb connaît depuis plusieurs mois une véritable mutation. Cette mutation, nous l’avons voulue d’abord comme une réponse à la nécessité de s’adapter à l’évolution même de nos secteurs traditionnels, mais aussi à l’obligation faite à toute société des NTIC d’intégrer le fait qu’Internet est un mouvement perpétuel et que chaque décennie doit financer la suivante.
Après dix ans d’une croissance exponentielle, nous avons sans hésitation fait le choix d’investir et de construire l’avenir de notre groupe.
Pour réaliser cet investissement très important, nous parlons de plusieurs millions d’euros, près de 6 millions d’euros en 2012 pour être exact, nous aurions pu emprunter.
Nous n’avons pas choisi cette option.
J’aurais pu aussi lever des fonds auprès des marchés boursiers, diluant par là même mes actionnaires y compris les plus petits.
Je n’ai pas choisi cette option. La stratégie adoptée a été la même que celle que mon conseil d’administration et moi-même avons mise en place depuis la création de notre groupe : anticiper, s’autofinancer, être présent sur les marchés les plus porteurs et ne rien devoir à personne...
C’est bien cette stratégie, cette philosophie, qui m’a permis d’affronter tête haute trois crises économiques, trois crises financière mondiales majeures au cours des dix dernières années. Nous avons anticipé le ralentissement économique qui affecte aujourd’hui nos secteurs traditionnels, nous avons anticipé le ralentissement de croissance du marché de la e-publicité et nous avons su investir nos fonds dans les secteurs qui nous semblaient les plus porteurs.
Dans ce contexte, la mission du groupe qui depuis ses origines il y a 10 ans, est d’aider les e-commerçants et éditeurs à monétiser leur audience, est plus que jamais nécessaire. Captiver un internaute sur son site est de plus en plus difficile et coûteux. C’est d’autant plus critique que nous savons que moins de 3% des internautes qui visitent une boutique en ligne finissent par acheter un produit sur Internet contre plus d’un acheteur sur deux dans les boutiques physiques et que par ailleurs, près de 66% des cyberacheteurs abandonnent la transaction en cas de problème lors du paiement.
On le voit, l’enjeu de notre métier consiste aujourd’hui à transformer un visiteur chèrement acquis en « client ». Face à ce défi, proposer d’un côté une des solutions de paiement et de l’autre des outils marketing ne suffit plus. Les services de paiement et de marketing doivent être fusionnés pour accompagner les e-commerçants jusqu’à l’encaissement des transactions et au-delà. Or cette offre n’existe ni chez les banques traditionnelles, ni chez les acteurs du e-marketing. C’est l’essence de notre action : exploiter notre terrain de jeu favori, la statistique, pour intégrer le paiement dans les stratégies marketing des commerçants.
Cette ambition nécessite de se structurer en conséquence. On ne décide pas de marier deux industries, l’industrie financière et l’industrie du marketing, à un écosystème, le numérique, sans s’outiller, sans investir massivement et sans s’organiser de façon très précise.
Aujourd’hui, Rentabiliweb a le statut d’Etablissement de Paiement. Aujourd’hui, Rentabiliweb est agréé par l’Autorité de Contrôle Prudentiel. Aujourd’hui, Rentabiliweb est membre du GIE carte bancaire et des réseaux internationaux. Aujourd’hui, Rentabiliweb fournit sa solution de paiement à plus de 200 e-commerçants moins d’un an après son lancement et cela représente déjà plusieurs centaines de millions de transactions.
Bien sûr, tout cela a eu un coût.
Après vous avoir offert 10 ans de croissance, 2012 a été la première année où notre chiffre d’affaires et notre marge ont baissé. Investir de façon importante était un choix délibéré pour préparer la décennie suivante. J’ai pris mes responsabilités. Nous avons allongé notre horizon d’investissement qui, je vous le rappelle, ne dépassait jamais un an au cours des 10 premières années d’existence de notre groupe. Nous avons dû intégrer le fait que notre société était désormais de taille importante, nous sommes entrés en phase d’investissement moyen terme et parallèlement nous avons consolidé Le process de décision et la structure de notre outil.
Cette stratégie et ces actions nous permettent d’attendre désormais des résultats durables. Les premiers indicateurs de 2013 me confortent dans le bien fondé de nos choix.
2013 sera l’année qui validera notre stratégie. 2013 sera aussi l’année au cours de laquelle Rentabiliweb, par ma voix, s’engage à mieux communiquer et à régulièrement vous tenir informés des avancées de notre activité.
Merci de votre confiance et en route, ensemble vers un avenir que nous avons su anticiper.
Jean-Baptiste Descroix-Vernier,
Président